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      BIM對制造商意味著什么?有什么樣的成本及回報?

        2019年07月09日  

      制造商的固定成本和非固定成本是什么?

        首先,試圖量化BIM的確切成本是徒勞的,我們在這里也不會去嘗試量化它,就像是在不考慮工業過程、面積、環境等一系列參數的情況下,試圖確定一個工廠的價格。但是,我們可以確定固定和非固定成本的主要來源。

        BIM(Building Information Modelling)三個字母最重要的是中間的I,信息是這個系統的基石,是這個過程的核心,提供必要和正確的信息是確保項目成功的基礎。

        因此,估算BIM的成本首先是評估收集和整理這些有價值信息的成本。

        從另一方面看,BIM對制造商的價值在于它能讓制造商與和產品生命周期相關的所有參與者共享信息,協同工作。制造商已經實現了產品設計和生產過程高度自動化,現在開始他們的客戶也需要實現過程自動化,這對客戶與供應商的供給鏈的數字化和過程優化起到重要作用。

      固定成本

        BIM需要幾種類型的信息(技術文件、圖形、結構化數據…),這些信息建立則需要多種角色人員和工具軟件共同參與,收集和整理這些信息需要時間,即資金成本。

        為了節省時間,也就是節省資金,需要制造商在將信息進入BIM時做精確的定位,即現有客戶的需求是什么,目前的項目有什么特定數據要求?實際上,項目不同階段對BIM數據的要求也不盡相同。

        BIM&CO客戶建材企業SKYD?ME研發部門創新經理Aurore Brzezinski說:“我們已經整合了氣缸功率和耗電量等數據。我們在研究階段了解到,這些數據都與使用電氣BIM有關。” 此外,確定BIM項目內部負責人也至關重要,負責人需要充足的時間和上級對此項目的充分重視作為必要條件。

        BIM&CO平臺的SKYD?ME數據模型

      非固定成本

        非固定成本與產品建模密切相關,項目啟動后,首要任務是建模。

        “我們是從零開始的,最開始時必須在內部說明CAD并不是BIM,不是只做簡單的“另存為”就結束!” Aurore Brzenziski表示。

        這些成本根據產品復雜性和數量變化,以及模型是否存在以前版本,修改的復雜性而變化。

        建模成本主要根據制造商采用的BIM實施策略而不同:內部建模或建模外包。

        在內部執行建模能更好的控制項目進度,而外包則需要較少的內部資源,但需要供應商參與任何修改或維護,乍一看,外包在項目開始時非常靈活,可隨著項目執行也將變得更加不透明。BIM建模與建網站不同,不太容易外包,因為它是一個與制造商的主要業務和關鍵數據發生密切關系的過程。對于建材制造商SKYD?ME,通過內部建模和管理其目錄可以節省4萬歐元。

        另一個非固定成本則與BIM模型的管理平臺有關。” 擁有一個合適的平臺來管理模型是至關重要的。我們可以通過已發布的模型開發一些新市場或增加我們被采用的機會,在此平臺上我們可以隨時增加數據,發布團隊內部模型或發布公開模型等。我們的數據是獨立的,但它們并不孤單。” 建材制造商SKYD?ME的 BIM經理Theo NEVEUX表示。

        SKYD?ME產品BIM模型

      從小投入開始

        了解BIM的最佳方法是從小處著手,麻雀雖小五臟俱全,從小項目中能了解全局需要考慮和遇到的問題,風險最小。例如通過BIM&CO的“Take Off” 或 “FAST2BIM” 計劃,可以用較低的成本快速響應某些客戶請求,用通用對象創建具有制造商特定數據的模型。

        通過這項服務,制造商明確了邁向BIM的正確心態,并了解了BIM&CO平臺,后續可以繼續以“自發布”模式發布其產品。例如,建材制造商SKYD?ME在BIM&CO的幫助下開始了三個產品的建模,一年后,該公司又有247個產品是自主建模、管理和發布的。還要指出的是,這是一個可持續的投資,因為每個模型的知識產權都屬于制造商。

      BIM投資回報率

        BIM對制造商的重要性是,能夠在設計和選型階段就讓合作伙伴知道并驗證你的產品。如果設計單位擁有他們需要的數據和制造商產品的幾何模型,他們在項目中選擇這些產品的概率更大。

        這同樣適用于將來從制造商訂購產品的施工方,如果施工方能容易地獲得有關特定產品和數據的信息及模型,他們必將及時的做出選擇產品的決定。

        制造商有機會直接聯系這些利益相關者。實際上,BIM促進了建筑價值鏈中的協作過程。制造商可以直接與規范制定者和客戶進行數字化聯系,讓制造商能優化與市場營銷或技術團隊在標準信息交換方面所花費的時間流程,騰出寶貴的時間投入到客戶身上。

        在未來,與BIM相關的過程還將帶來更多的幫助。例如,BIM&CO與建設公司合作,實施通過數字模型直接采購和下單的工作流程,這都是借助于數據的互聯互通性,把來自建設公司ERP的數據集成到制造商的數據中。

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